Aktuelles
Immer mehr Planer brennen für C2C
"Warum können wir in Wohngebäuden nicht Leitungen auf Putz verlegen?" – Vanja Schneider, Moringa GmbH
Was ist der Grund für die Ausgliederung des C2C-Geschäfts?
Die Spezialisierung. Man kann sich nicht nebenher in dieses Thema einarbeiten und es vorantreiben. Daher habe ich für mich entschieden, meine berufliche Perspektive ausschließlich diesem Prinzip zu widmen. Das war für mich auch der Grund, meinen bisherigen Verantwortungsbereich aufzugeben und gemeinsam mit derLandmarken AG die Moringa zu gründen und aufzubauen.
Sind qualifizierte Architekten und Fachplaner zu finden?
Es gibt in zunehmendem Maße Planer, die für dieses Thema brennen.Und wir bemerken, dass sich in der jungen Szene viel tut. Schwieriger ist es bei den Ausführenden. Man darf ihnen nicht allein die Auswahl von Herstellern und Lieferanten überlassen, sondern muss die Qualitäten und Montageanleitungen sehr genau definieren.
Wie wirkt sich C2C auf die Baukosten aus?
Die erstmaligen Investitionskosten sind momentan noch höher wegen des Planungsaufwands, und auch das Bauen selbst kann teurer sein, weil wir in der Vergabe vielleicht noch etwas eingeschränkt sind. Aber in der Summe müssen C2C-Projekte nicht zwangsläufig signifikant teurer sein. Es geht auch um die Frage, ob auf gewissen technischen Komfort bewusst verzichtet werden kann und dadurch umweltschädliche Produktionsprozesse eingespart werden. Warum können wir in Wohngebäuden nicht Leitungen auf Putz verlegen? Warum müssen Bürogebäude mit außenliegendem, mechanisch betriebenem Sonnenschutz ausgestattet sein?
Welche Finanzierungsmodelle gibt es für C2C-Materialien?
Auch dabei muss die Branche umdenken. Es ergeben sich neue Möglichkeiten über Contracting oder Leasing. So würden sichAnfangsinvestitionen reduzieren lassen. Sie können heute bereits "Lichtstunden" mieten, bei denen die Lichtquelle inklusive Energie und Wartungsbedarf über einen fest definierten Zeitraum angemietet werden kann. Ein tolles Beispiel ist das Rathaus im niederländischen Venlo: Dort ist die Fassade geleast. Bei Moringa sprechen wir mit einem Aufzughersteller über ein Leasingmodell.
Wie konsequent setzen Sie das C2C-Prinzip in Hamburg um?
Es ist neu, das C2C-Prinzip auf das Wohnen zu übertragen und hier insbesondere auch auf öffentlich geförderten Wohnraum. Wir wollen zum einen ein besonders gesundes C2C-Gebäude konzeptionieren. Zum anderen setzen wir sichtbare Maßnahmen im Bereich der Biodiversitätum. Darüber hinaus werden recylingfähige und recycelteProdukte zum Einsatz kommen. Aktuell prüfen wir zum Beispiel dieVerfügbarkeit von Recyclingbeton. Bei den Planer- und Bauverträgen schließen wir den Einsatz von schadstoffreichen Materialien konsequent aus und arbeiten mit einer Negativliste, die uns unser Berater EPEA zur Verfügung gestellt hat. Das Gebäude wird das Umweltzeichen Kategorie Platin erfüllen. Dabei werden die Unterkategorien"Gesundheit" und "ökologische Baustoffe" sogar übererfüllt.
Das Gespräch führte Roswitha Loibl.
Aktuelles
Für eine nachhaltige Zukunft: Landmarken Familie investiert in Concular
Wir investieren in eine nachhaltige Zukunft. Dafür beteiligt sich die Landmarken Familie am Start-up Concular, das sich den Wandel der Immobilien- und Baubranche hin zu einer kreislaufgerechten, nachhaltigen Wirtschaftsweise zur Aufgabe gemacht hat. Gemeinsam mit weiteren Partnern hat sich die Landmarken Familie an der aktuellen Finanzierungsrunde von Concular beteiligt, bei der das Start-up insgesamt 2,5 Millionen Euro einsammeln konnte.
Grundstein für Smart Logistik gelegt: Das erste Cluster auf dem Campus wird komplett
Auf dem RWTH Aachen Campus Melaten entsteht der dritte Bauabschnitt des Clusters Smart Logistik. Für das intelligente Gebäude, das hochmoderne Laborflächen mit Werkstattbereichen, Büros, Meetingräumen und Eventflächen kombiniert, wurde am Dienstag der Grundstein gelegt. Mit Raum für Forschung, Entwicklung und Gastronomie auf rund 13.000 Quadratmetern Bruttogeschossfläche ist das Gebäude der letzte Entwicklungsabschnitt des Clusters Smart Logistik, das damit als erstes Cluster auf dem Campus komplettiert wird.
.jpg?w=800&h=450)
O-WERK | CAMPUS auf MARK 51°7: Richtfest für BrainFactory Bochum nach kurzer Bauzeit
Mit Tempo geht es voran auf dem O-Werk | Campus auf MARK 51°7: Nur viereinhalb Monate nach der Grundsteinlegung für die BrainFactory Bochum wurde in dieser Woche schon Richtfest gefeiert. Die sechs Geschosse des vierten Neubaus auf dem Campus stehen, nun beginnt der Innenausbau: Das erste Spirit Office der Landmarken AG im Ruhrgebiet nimmt Formen an. Hauptmieter wird die Berufsgenossenschaft Rohstoffe und chemische Industrie (BG RCI), die rund 7.000 Quadratmeter in dem Neubau beziehen wird. 1.400 Quadratmeter mit Dachterrasse sind noch verfügbar. Die Fertigstellung ist für Sommer 2024 geplant.
Landmarken-Bilanz mit hohem Gewinn – Eigenkapital nochmal gestärkt
Die Landmarken AG hat ihre Jahresbilanz für das Jahr 2022 erstellt und kann mit einem erfreulichen Ergebnis aufwarten, das einen positiven Ausblick in die Zukunft erlaubt: Der Gewinn nach Steuern des Projektentwicklers beläuft sich auf rund 40 Millionen Euro und hat sich damit im Vergleich zum Vorjahr nochmal erhöht. Das kommt auch der Kapitalausstattung für künftige Projekte zugute.